Conduire un stand-up meeting Fiche pratique pdf à télécharger

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Que diriez-vous de commencer la journée par un point avec votre équipe sur les missions, les projets en cours ? Un brief qui serait tenu debout...

C'est exactement ce que propose le concept de "stand-up meeting" - littéralement "réunion debout". Une réunion régulière, courte et très efficace.

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Contenu de la fiche pratique PDF "Conduire un stand-up meeting"

A l'heure où chacun tente de parer à la réunionite aiguë, les réunions sont parfois fort mal vues. Toutefois, il est important pour un manager de réunir régulièrement ses collaborateurs afin de faire le point sur les différentes missions confiées, les éventuels écueils et/ou dysfonctionnements, les avancées des projets, etc. 

Le stand-up meeting peut alors s'avérer être particulièrement intéressant. Peu de matériel, une organisation simple, des échanges constructifs qui vont à l'essentiel. L'information circule de manière fluide et chacun peut ainsi faire part de ses avancées à tout le reste du groupe ou exprimer ses difficultés face à une problématique quelconque. L'équipe est alors à même de réagir rapidement sans perte de temps.

Sommaire de la fiche pratique : 

  • Principe : présentation de la démarche et champs d'application.
  • Objectifs, avantages et limites : quel est le but d'une telle réunion ? Quels en sont les points forts, les points faibles ?
  • Organiser et conduire un stand-up meeting : comment mener une réunion debout avec ses collaborateurs ? Quelles sont les règles à respecter ?
  • Mémo - Synthèse 

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