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Eviter le syndrome "petit chef"
Aucune envie de devenir ce manager arrogant qui croit tout savoir mieux que tout le monde, méprise ses collaborateurs et leur aboie dessus pour asseoir son autorité ?
Cette fiche pratique pose les bases de ce qu'est un "chefaillon" et permet d'éviter ce syndrome ou de gérer un collaborateur qui se comporterait en petit chef.
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Prix : 2,99 €
Cette fiche est aussi disponible avec le Pack "Compétences managériales"
Description du contenu
Le syndrome du "petit chef" se retrouve généralement chez les jeunes managers tout juste parachutés à la tête d'une équipe, sans expérience concrète d'encadrement, gonflés à bloc et soucieux de prouver qu'ils sont à la hauteur dans cette nouvelle posture.
S'il est aisé de tomber dans le piège, il est important de garder en tête que le management par la tyrannie ne peut fonctionner sur le long terme et que cela n'assoie en aucun cas le leadership d'un manager.
Sommaire de la fiche pratique :
- Qu'est-ce qu'un "petit chef" : caractéristique d'un tel comportement chez un manager, individus susceptibles d'être touchés par ce syndrome, dangers pour l'équipe/l'entreprise.
- Comment éviter le syndrome du chefaillon : actions à mettre en place pour ne pas tomber dans le piège lorsque l'on prend un poste d'encadrement pour la première fois.
- Comment manager un "petit chef" : réagir face à un manager qui se prend pour un chefaillon et tyrannise son équipe.
- Mémo - Synthèse
