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Utiliser la grille de Blake et Mouton Fiche pratique pdf à télécharger
Il existe différents styles de management, chacun présentant des caractéristiques bien particulières. La grille de Blake et Mouton définit les 5 grands types génériques de management. Analysez votre style prédominant pour affiner votre posture et réussir votre mission !
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Contenu de la fiche pratique PDF "Utiliser la grille de Blake et Mouton"
Il n'est pas toujours évident d'adopter la bonne posture managériale. Le contexte, les personnalités managées, ses compétences sont autant d'éléments à prendre en considération pour mener à bien sa mission. La grille de Blake et Mouton permet d'analyser son style en fonction de 2 critères clés : la productivité et l'Humain et corriger le tir si besoin.
Sommaire de la fiche pratique :
- Présentation de l'outil : une matrice qui permet de cartographier rapidement et efficacement les 5 principaux comportements génériques managériaux.
- Principe de la grille : 2 axes - intérêt pour la production et intérêt pour l'Humain - qui définissent les 5 styles de management en fonction de leur degré d'attention pour chacun.
- Les applications de la matrice : support pour adapter la bonne posture managériale ; apporter les corrections nécessaires, le cas échéant.
- Avantages et limites de l'outil : définir les contours des différents styles managériaux et corriger une posture inadéquate. Attention à ne pas négliger certains éléments tels le contexte, les soft-skills du manager. La subjectivité de l'outil peut également être un frein.
- Les 5 grands types de management : du laxiste à l'intégrateur en passant par l'autoritaire, le participatif ou encore l'intermédiaire, chaque style a sa propre identité, avec des effets plus ou moins positifs sur les équipes, l'entreprise, etc.
Voir aussi la fiche sur les styles de management en pdf
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