Manager un collaborateur déprimé Fiche pratique pdf à télécharger

Tout le monde peut souffrir de dépression plus ou moins prononcée. Si certains mettent moins de temps à s’en sortir que d’autres, il n’en demeure pas moins qu’au bureau, la dépression est un état qui - sans pour autant violer la vie personnelle - ne doit pas être négligé, encore moins ignoré...

Si le rôle du manager n’est en aucun cas d’établir un quelconque diagnostic, il peut toutefois se positionner en soutien ou aider son collaborateur - par son écoute et sa bienveillance - à prendre conscience de sa situation. Car le bureau est parfois le seul endroit où un collaborateur déprimé peut trouver un peu de répit.

Une dépression n’est pas un moment de tristesse ou de découragement passager. C’est un état qui s’installe plus ou moins insidieusement suite à un événement ou une expérience perturbant l’équilibre du fonctionnement d’une personne. Cet état de mal-être perturbe l’individu touché de manière isolée ou récurrente à différents niveaux.

Pour réagir au mieux face à un collaborateur déprimé, il est ainsi essentiel pour le manager d'être bien au fait quant à cet état.

Au sommaire de la fiche pratique : 

• Rôle du manager : différence entre stress passager et dépression, savoir repérer les signes de dépression chez un collaborateur...
• Comment aider un collaborateur déprimé : quand agir, que faire/dire, ne pas faire/ne pas dire, pistes d'action pour le manager
• Mémo - Synthèse