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Mettre en œuvre une démarche GPEC

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Auteure : Carole Sommer

Vous souhaitez gérer compétences et ressources humaines de manière pertinente au sein de votre entreprise/équipe pour accompagner votre stratégie ?

Agissez efficacement... Mettez en œuvre une démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences !

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Prix : 2,99 €

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Description du contenu

Que vous soyez en période de croissance, que vous deviez anticiper la mise en œuvre de projets... Que vous deviez faire face à des mutations, quelle qu’en soit la nature (économique, technologique, organisationnelle, législative..). Que vous deviez recruter, former vos collaborateurs... L’outil d’aide à la décision tant managérial que RH est la mise en œuvre et le pilotage d’une GPEC.

C’est de toute évidence un « investissement  rentable » parce que la gestion des compétences, des ressources est primordiale pour la bonne santé de l’entreprise. Tout comme les outils financiers, commerciaux, marketing, la GPEC fait partie intégrante de la stratégie sur le moyen et long terme.

Bien construite et pilotée, elle permet de maintenir l’employabilité et la mobilité des collaborateurs, d’optimiser les recrutements, d’attirer et fidéliser les talents, d’optimiser les formations, d’optimiser l’organisation, de mettre en place une politique de rémunération attractive,  et c’est clairement un levier efficace de motivation.

En tant que dirigeant d’entreprise, il vaut mieux être proactif et agir en amont en s’interrogeant sur l’impact RH des décisions plutôt que de subir et faire subir à ses collaborateurs des décisions de circonstances.

Au sommaire de cette fiche pratique : 

  • Présentation de la démarche : qu’est-ce qu’une GPEC ? Comment s’intègre-t-elle dans la stratégie de l’entreprise ? Utilité, intérêts et limites...
  • Construire une GPEC : étapes du plan d’action, comprendre la démarche étape par étape, les leviers d’actions pour accompagner la mise en œuvre et la réussite de la stratégie, exemple de réflexion d’une démarche GPEC
  • Mémo - Synthèse : les étapes de la mise en oeuvre d'une GPEC

Auteure
Carole Sommer

Carole Sommer

Après des études supérieures de droit social et de management des organisations, Carole SOMMER a occupé différentes fonctions en RH (gestion des RH, relations sociales, formation, recrutement, communication interne…) en qualité de consultante puis de DRH. Coach professionnelle, elle est formée à différentes approches (co-développement, sophrologie, CNV, PNL..) et outils tels que la Process Communication, le DISC, PerformanSe manager, TED.

Remises quantitatives


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