Vous cherchez des outils pour :
Pack "Innovation"
Code : Pack 276
Vous cherchez de bonnes pratiques, des méthodes et des outils pour innover ?
Ce pack de fiches pratiques à télécharger vous apporte l'essentiel à connaître pour développer un esprit d'innovation au sein de votre entreprise, quelle que soit sa taille. Il vous permet de structurer une approche efficace en vous aidant à mettre en oeuvre les principaux leviers pour innover.
La première fiche à télécharger "Favoriser l'innovation" est le point d'entrée du processus. Elle replace les principaux outils dans une démarche claire et pratique.
Le pack "innovation" contient pas moins de 17 fiches pratiques à télécharger :
Favoriser l'innovation
Les étapes d'un processus d'innovation sont des repères permettant à l'innovateur de se situer et se diriger vers une solution innovante répondant aux besoins du marché. Cette fiche pratique illustrée par des exemples présente ces différentes étapes favorisant l'innovation.
Utiliser la matrice de découverte
La matrice de découverte est un outil de créativité simple à utiliser pour suggérer de nouvelles idées. À travers un tableau à double entrée, elle permet de combiner plusieurs critères deux à deux pour faire apparaître de nouvelles idées inattendues. Apprenez comment utiliser cet outil pour doper votre créativité et développer de nouveaux produits, services, construire une marque...
Rechercher dans les bases de données brevets
Vous souhaitez faire une recherche quant à des brevets, mais ne savez pas ni où chercher, par où commencer ni quelle méthode utiliser ? Cette fiche vous sera d' une aide précieuse avec ses conseils avisés en matière de recherche dans les bases de données brevets.
Sélectionner la meilleure idée de concept
Vous souhaitez sélectionner une idée de concept sans tomber dans les émotions et les jugements subjectifs ? Il vous est alors fortement conseillé de suivre une approche méthodique... Sélectionner LA meilleure idée de concept grâce à cette méthode simple et efficace !
Innover avec l'analyse morphologique
Vous souhaitez innover avec l'un de vos produits ? Avez-vous pensé à varier une ou plusieurs de ses caractéristiques ou les combiner pour explorer de nouvelles possibilités ? C'est ce que permet l'analyse morphologique : une technique combinatoire qui permet d'innover en réfléchissant à des recompositions originales d'un produit ...
Analyser un problème technique avec 1 bloc diagramme fonctionnel
Décortiquez votre produit en créant un schéma faisant le lien entre chaque pièce, trouvez des solutions aux problèmes techniques et innovez en identifiant des améliorations à mener. Comment faire ? Utilisez un bloc diagramme fonctionnel : une représentation visuelle schématique de l'existant.
Analyser un problème avec le diagramme FAST
Vous souhaitez prendre du recul sur l'usage de l'un de vos produits et en identifier ses limites pour facilement l'améliorer ? (re)découvrez comment construire et utiliser le diagramme FAST, un outil pratique pour décomposer et analyser les fonctions d'un produit.
Construire une interview utilisateur
Vous souhaitez mieux comprendre les besoins de vos clients pour améliorer votre offre ou développer de nouveaux produits/services ? Cette fiche vous aidera à construire un questionnaire pertinent et le soumettre à vos clients afin de recueillir toutes les informations dont vous pouvez avoir besoin.
Définir l'évolution d'un produit
Pour innover, il est nécessaire de prendre du recul sur les produits et comprendre les règles qui gouvernent leurs évolutions. Les lois d'évolution de la méthode TRIZ et les 9 écrans sont une aide précieuse pour « cracker » le code d'évolution d'un produit et ainsi anticiper son devenir probable. Apprenez à utiliser les 9 écrans, étape par étape.
Construire une veille
Gardez une longueur d'avance sur vos concurrents, informez-vous, anticipez, prévenez les menaces et soyez à la pointe en matière d'innovation. Bref... Mettez en place une démarche de veille efficace !
Innover avec TRIZ
La méthode des 40 principes d'innovation de TRIZ est une démarche créative pour résoudre de manière inventive les problèmes techniques ou imaginer un nouveau produit innovant. Cette fiche pratique illustrée par de nombreux exemples présente les étapes à suivre pour mettre en oeuvre TRIZ.
L’Analyse Fonctionnelle Externe
Comment concevoir un produit, un service ou encore une organisation en phase avec les besoins d'un client ? Comment traduire ses exigences en termes de fonctions précises ? C'est là qu'intervient l'analyse fonctionnelle externe.
Construire un Proof Of Concept
Vous avez une idée de concept qui vous semble intéressante et vous vous interrogez sur sa faisabilité, l'approche marketing à mettre en place et le potentiel du marché ? Mettez toutes les chances de votre côté avec le POC - Proof Of Concept - et transformez votre idée en véritable innovation !
L'analyse fonctionnelle interne
L’analyse fonctionnelle interne est la suite de l’analyse fonctionnelle externe. Alors que l'AFE permet de porter un regard sur le rôle d’un produit tenant compte de son environnement extérieur, l'AFI quant à elle, vous invite à rentrer dans le cœur du produit pour caractériser le fonctionnement de la solution technique.
Le parcours d'expérience pour innover
Comment utiliser le parcours d’expérience pour innover ? Il s'agit d'un outil d’analyse visuel permettant d’identifier les besoins et les problèmes rencontrés par l’utilisateur : les étapes clés de cette démarche.
Réaliser une veille documentaire
La veille documentaire est un recueil d’informations structurées permettant d’enrichir ses connaissances dans un domaine précis. Cette démarche est utile en phase d’immersion, aux prémices d’un nouveau projet, ou pour développer son expertise au fil de l’eau.
Design thinking : mise en oeuvre
Cette fiche pratique permet de maîtriser les différentes étapes qui composent le design thinking, et à construire des solutions adaptées de manière plus engageante grâce à l’implication des utilisateurs et des équipes dans leur réalisation.
