Pack "Gestion de projet"

Code : Pack 319

Pour vous aider dans votre gestion de projet, voici un pack complet comprenant la démarche à suivre et l'ensemble des fiches s'y rapportant. Vous serez ainsi outillé pour mener à bien vos projet.

Démarche projet

Pour compléter ce pack, voir les 3 autres packs intimement liés :

Pack "Gestion de projet"
49,62 €
Prix : 34,73 € Économisez 30%

Information : les fiches qui composent les packs apparaissent individuellement sur les factures

Paiement sécurisé

Le pack "gestion de projet" contient 19 fiches pratiques à télécharger :

Démarche projet : mise en oeuvre

Différentes approches et méthodes existent pour mener à bien un projet et atteindre les objectifs fixés. Le but de cette fiche est de proposer une démarche de projet que chacun pourra adapter à son mode de fonctionnement et aux caractéristiques de son organisation. Inclus un modèle Word de Plan de management de projet.

4,80 €
3,36 € Économisez 30%
Réaliser une étude d'opportunité

Comment justifier de l'intérêt de réaliser un projet ? Comment convaincre les parties prenantes de la nécessité d'investir du temps et de l'argent pour saisir une opportunité ou résoudre une problématique ? La principale finalité de l'étude d'opportunité est de faciliter la prise de décision de lancer ou non un projet. Nous vous proposons un canevas détaillé pour produire un document pertinent et efficace. La fiche pratique est accompagnée d'un modèle d'étude d'opportunité au format Word (l'ensemble composant une archive ZIP).

2,99 €
2,09 € Économisez 30%
Capitaliser sur ses forces avec SOAR

Vous souhaitez donner davantage de sens à un projet ? Favoriser l'intelligence collective et la cohésion ? Générer un dynamisme positif dans vos séances de réflexion ? Vous concentrer sur les atouts de votre équipe et/ou votre organisation ? Capitaliser sur les forces et les ressources pour réussir un projet ? La démarche SOAR est tout indiquée ! Complémentaire du SWOT ou encore d'une analyse des contraintes, cet outil est intéressant et simple à mettre en place.

1,99 €
1,39 € Économisez 30%
Parties prenantes : Identification et analyse

Un ensemble d’acteurs gravitent autour des projets. Ils sont plus ou moins impliqués dans sa réalisation et peuvent l’influencer ou être impactés à différents degrés. Il est indispensable de les identifier pour anticiper leurs comportements, utiliser le cas échéant leurs compétences ou leur pouvoir d’influence. Fiche pratique comprenant un modèle Excel de grille d'analyse à télécharger.

2,99 €
2,09 € Économisez 30%
La matrice RACI : définir les rôles et les responsabilités

Cet outil apporte une aide précieuse pour déterminer qui fait quoi dans un projet.  Présentés sous forme de matrice, les rôles et responsabilités de chaque participant apparaissent clairement. Simple et puissante, la matrice RACI fait parti des outils indispensables du chef de projet.

1,99 €
1,39 € Économisez 30%
Planifier avec le rétro-planning

Un projet, une date butoir précise ? N'hésitez plus... Structurez sa réalisation en partant de la fin : utilisez le rétro-planning ! Une méthode simple et efficace pour planifier tous vos projets et l'organisation de vos événements !

1,99 €
1,39 € Économisez 30%
Réaliser une note de cadrage

La rédaction d'une note de cadrage est un élément clé pour partager et se mettre d'accord sur la finalité et le contenu d'un projet. Cette fiche pratique explicite les parties qui composent habituellement ce document.  Le fichier "Zip" comprend un modèle sous format Word, prêt à l'emploi.

2,99 €
2,09 € Économisez 30%
Kick-off meeting : réussir le lancement d'un projet

Mettez toutes les chances du côté du succès de votre projet : réussissez vos réunions de lancement de projet ! Cette fiche pratique revient sur l'essentiel à connaître pour un kick-off meeting couronné de succès : préalable, objectifs et déroulement.

1,99 €
1,39 € Économisez 30%
MoSCoW : prioriser les tâches d'un projet

Vous êtes manager, chef de projet ? Mettez toutes les chances de votre côté : maximisez les chances de réussite de vos projets et l'atteinte des objectifs ! Définissez les priorités des tâches rattachées à vos projets grâce à un outil simple et efficace : la méthode MoSCoW.

1,99 €
1,39 € Économisez 30%
Etablir un cahier des charges

Apprendre à construire un cahier des charges pour exprimer ses attentes auprès d'un prestataire interne ou externe. Un modèle simple à utiliser reprenant les parties indispensables pour transmettre les éléments essentiels. Le dossier ZIP comprend un modèle Word de cahier des charges, prêt à l'emploi.

1,99 €
1,39 € Économisez 30%
Construire un WBS

Appréhender un projet dans sa globalité est bien souvent complexe. Le découper en sous-ensembles est une pratique efficace pour en simplifier la gestion. Cette fiche pratique explicite l’essentiel à connaître sur ce sujet. Le dossier comprend un modèle WORD d'un dictionnaire WBS à personnaliser selon vos besoins. La fiche pratique et le modèle sont compressés dans un fichier ZIP à télécharger.

2,99 €
2,09 € Économisez 30%
Utiliser le Gap Analysis

Comment identifier les leviers d'action les plus pertinents à mettre en place afin de combler l'écart entre l'objectif fixé et la situation actuelle ? C'est précisément ce que permet le "Gap Analysis". Un outil simple pour une analyse fine !

1,99 €
1,39 € Économisez 30%
Réaliser  un diagramme SIPOC

La connaissance d’un processus, de ses entrées, ses sorties, ses étapes est un préalable indispensable dans bien des projets. Le SIPOC apporte une aide précieuse pour avoir une vision d'ensemble d'un processus tout en restant synthétique.  Comprend un modèle WORD à télécharger.

2,99 €
2,09 € Économisez 30%
PERT : mise en oeuvre

Découvrez ce qu'est la méthode PERT et comment l'utiliser pour organiser et coordonner l’enchaînement des tâches d'un projet. Cette fiche pratique délivre une explication simple illustrée par un exemple pour une mise en application concrète.

2,99 €
2,09 € Économisez 30%
Réaliser un diagramme de Gantt

Vous vous êtes vus confier un nouveau projet et vous allez devoir organiser et planifier les tâches qui le constitue...  N'hésitez plus, réalisez un diagramme de Gantt ! Un outil relativement simple à mettre en oeuvre qui permet une représentation graphique claire de l'ordonnancement des différentes étapes d'un projet .

1,99 €
1,39 € Économisez 30%
Monter un plan d'action

Cette fiche pratique présente les clés pour construire un document efficace. Etape par étape, suivez le mode d'emploi pour planifier et mettre en oeuvre l'ensemble de vos actions. La fiche comprend un modèle facile à utiliser et à personnaliser selon les particularités de votre domaine d'activité. Le dossier au format zip comprend un modèle Excel de plan d'action à télécharger.

2,99 €
2,09 € Économisez 30%
Gérer un désaccord

Un projet revêt différentes facettes et mobilise différents types de personnalités, outils, etc. qu'il est important d'orchestrer efficacement. Pour mettre toutes les chances du côté de la réussite, un chef de projet doit être capable de gérer les différents désaccords pouvant survenir au cours du projet. Devenez un as de la gestion des divergences de points de vue !

1,99 €
1,39 € Économisez 30%
Rédiger un rapport de clôture de projet

Un projet se termine avec une phase de bilan pour évaluer son succès au regard des objectifs fixés et des livrables attendus. C’est aussi l’occasion d’engranger de l’expérience pour affûter son approche méthodologique et organisationnelle de la gestion de projet. Le rapport de clôture de projet consigne et synthétise cette évaluation et enregistre les nouvelles connaissances acquises. Inclus : modèle de rapport de clôture de projet au format Word

2,99 €
2,09 € Économisez 30%
Apprendre de son expérience avec l'AAR

Vous souhaitez tirer profit de l’expérience issue de chaque action menée tout au long d'un projet et ainsi améliorer vos connaissances et faire mieux la prochaine fois ?  Vous désirez inscrire votre équipe dans une démarche d'amélioration continue ? L'After Action Review - Réunion Post Action - est l'outil dont vous avez besoin !

2,99 €
2,09 € Économisez 30%