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Manager par les valeurs

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Auteur : Anne-Sophie Grosdemange

Donner des valeurs à son entreprise, à son service, c’est donner du sens au travail et le management par les valeurs, bien que peu connu, est une philosophie managériale très adaptée aux enjeux organisationnels actuels. Cette fiche explicite une démarche à mettre en oeuvre pour un management par les valeurs.

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Prix : 3,80 €

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Description du contenu

Comment engager ses équipes et donner du sens au travail ? Comment renforcer les liens entre ses collaborateurs ? Comment mieux se comprendre et se respecter ? Comment optimiser les prises de décisions ? Possiblement en commençant par manager avec les valeurs.

Les valeurs influent sur les actions et les décisions. Elles sont motrices de changement, permettent de gagner en productivité, en engagement et en fidélisation du personnel.

Comment ? En influençant les attitudes et les comportements des personnes.

S’intéresser au management par les valeurs, permet de

  • Mieux se connaitre en tant que manager en identifiant son style de management et en s’interrogeant sur ses propres valeurs.
  • D’encourager la coopération entre collaborateurs, car même si les aspirations personnelles des uns et des autres diffèrent, le management par les valeurs permet de se retrouver et de mieux se comprendre.

Cette fiche aidera à définir le concept de valeur et à comprendre l’intérêt de ce management. Ce dernier point est très important, car pour vivre, les valeurs doivent être incarnées. Elles doivent être traduites en actions factuelles.

Des  actions simples et efficaces sont proposées pour identifier ses propres valeurs. Les managers pourront guider leurs collaborateurs ou leur donner le champ libre.
Il sera important de bien définir les valeurs choisies et de les traduire par des actions concrètes.

Le but de cette fiche est de comprendre les enjeux de cette pratique managériale et de l’adapter à son entreprise ou son service.

Au sommaire de la fiche pratique :

  • Quel est le contexte ?
  • Qu’est-ce qu’une valeur ?
  • Pourquoi manager par les valeurs ?
  • Comment définir des valeurs ?
  • Exemples de valeurs

Auteur
Anne-Sophie Grosdemange

Anne-Sophie Grosdemange

Après une expérience formatrice de 5 ans en cabinet comptable, Anne-Sophie s’est envolée pour l’étranger (Espagne, Irlande). Elle y a développé son adaptabilité et découvert une nouvelle passion : le management d’équipe. De retour en France, elle est engagée sur un poste de responsable comptable et a beaucoup œuvré pour conduire le changement, optimiser les process et engager ses collaborateurs. Après 20 ans dans le privé, elle s’investit aujourd’hui dans la fonction publique territoriale. Ses missions de chef de service sont toujours tournées vers l’organisation des pratiques et l’accompagnement des collaborateurs.

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