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Erreurs de management
De nombreuses démissions sont dues au mode de management du supérieur hiérarchique du démissionnaire en question.
De quoi réfléchir à sa manière d'agir en tant que manager !
Rappel sur les erreurs les plus courantes et pistes d'amélioration afin de les éviter en adoptant la bonne posture managériale.
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Description du contenu
Certaines erreurs de management peuvent avoir un coût non négligeable pour l'équipe, voire toute l'entreprise. L'une des missions de tout manager est de faire en sorte que ses collaborateurs réalisent les missions confiées et atteignent les objectifs. Ce, dans un environnement et une ambiance propices au travail.
Cette fiche reprend les principales erreurs commises en management et propose une posture managériale concrète pour les éviter.
Sommaire de la fiche pratique :
- Conséquences des erreurs de management : coûts financiers/humains, image de l'entreprise dégradée, perte de compétitivité, effondrement des marges, etc. les conséquences de certains écueils de la part des managers pèsent plus lourd que d'autres.
- Les erreurs les plus courantes et comment les éviter : certaines postures sont aisées à repérer et corriger, d'autres moins. Manque d'écoute, incapacité à déléguer, communication inexistante ou floue, objectifs mal exprimés, autoritarisme exacerbé, absence de feedback... les écueils sont nombreux ! Comment les éviter ?
